Pressearbeit und Pressestelle
Eine Pressestelle zu führen ist tägliche Arbeit: im Unternehmen Neuigkeiten finden, die auch für jemanden außerhalb relevant sind, sie so aufbereiten, dass eine Redaktion sie verwenden kann, und sie an die Journalisten schicken, die das Thema tatsächlich betreuen. Ebenso wichtig ist das Antworten – schnell, präzise und mit dem Material, das ein Redakteur vor Redaktionsschluss braucht. Nichts davon ist gekauft; dieser Raum wird verdient, indem man eine verlässliche Quelle ist.
Was wir liefern
- Themenplan und Kommunikationskalender, verknüpft mit Unternehmens- und Branchennews
- Pressemitteilungen, Hintergrundgespräche und Pressefotos
- Gezielte Auswahl von Journalisten und Medien nach Thema, nicht nach Größe der Datenbank
- Bearbeitung von Medienanfragen und Vorbereitung der Sprecher auf Interviews
- Online-Pressebereich und regelmäßiger Bericht über veröffentlichte Beiträge
Eine Datenbank ist keine Beziehung
Eine Pressemitteilung an Hunderte Adressen aus einer Mediendatenbank zu verschicken ist einfach – und die Ergebnisse zeigen es. Ein Journalist, der ständig Mitteilungen außerhalb seines Themas bekommt, hört auf, sie zu lesen – auch die, die für ihn relevant gewesen wären.
Wir arbeiten deshalb mit einem kleineren Kreis von Menschen, die das Thema tatsächlich betreuen, und passen die Geschichte für sie an: anders für ein Nachrichtenportal, eine Fachzeitschrift oder eine regionale Tageszeitung. Eine Beziehung zu einer Redaktion entsteht, indem man ihr verwertbares Material liefert und ihre Fragen auch dann beantwortet, wenn das Unternehmen nichts davon hat.
Sperrfristen und Exklusivmeldungen sind Absprachen, keine Tricks
Eine Sperrfrist gibt Journalisten Zeit, eine Geschichte im Voraus vorzubereiten – unter der Bedingung, dass sie nicht vor einem festgelegten Zeitpunkt veröffentlichen. Das funktioniert nur, wenn es vorher vereinbart ist und sich auch das Unternehmen daran hält: Eine Nachricht, die vor den Medien auf der Unternehmenswebsite erscheint, bricht die Sperrfrist – und damit das Vertrauen.
Exklusivität bedeutet, eine Geschichte einem Medium vor allen anderen anzubieten. Das kann einen größeren, sorgfältigeren Beitrag bringen, andere Medien verlieren aber oft das Interesse. Wir entscheiden danach, wo die Geschichte am meisten Sinn ergibt, nicht danach, wer gerade am eifrigsten ist.
Paid und Earned Media unter einem Dach
Weil dasselbe Team auch den Mediaeinkauf plant, weiß es, wann eine Werbekampagne läuft, und kann sie mit einer Geschichte für die Redaktionen verbinden – oder abwarten, damit sich Nachricht und Werbung nicht unnötig überschneiden. Die Botschaft ist in beiden Kanälen dieselbe, nur anders erzählt.
Die Grenze zwischen beiden halten wir allerdings scharf. Eine Redaktion lässt sich nicht dazu bewegen, eine Geschichte zu bringen, weil das Unternehmen bei ihr wirbt – und eine solche Andeutung würde die Beziehung zu den Journalisten beschädigen. Bezahlter Raum wird gekauft, redaktioneller Raum wird verdient.
Häufige Fragen
- Können Sie einen Artikel über uns garantieren?
- Nein – und wer ehrlich ist, kann das nicht versprechen. Was erscheint, entscheidet die Redaktion. Beeinflussen können wir, ob die Geschichte interessant, aktuell, gut geschrieben und beim richtigen Journalisten ist – das erhöht die Chance auf Veröffentlichung deutlich. Eine Veröffentlichung garantiert nur bezahlter Raum, etwa ein Advertorial, und der muss als Werbung gekennzeichnet sein.
- Was kostet die Betreuung der Pressestelle?
- Schicken Sie uns das Anfrageformular für ein konkretes Angebot – wir antworten innerhalb eines Werktags, und das erste Beratungsgespräch ist kostenlos.
- Wer spricht für das Unternehmen mit Journalisten?
- Journalisten wollen von jemandem aus dem Unternehmen hören, nicht von einer Agentur. Wir benennen deshalb meist einen Sprecher oder einige Fachexperten, bereiten sie auf Interviews vor, und die Agentur kümmert sich um Kontakt, Material und Koordination. Dringende Anfragen nehmen wir entgegen und leiten sie so weiter, dass die Antwort den Redaktionsschluss einhält.
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Fachartikel und Interviews
Fachbeiträge, Kommentare und Interviews mit Menschen aus dem Unternehmen im redaktionellen Teil – auf Basis von Expertise, nicht von Werbung.
Mehr →22Medienbeobachtung und Auswertung
Was wo, in welcher Tonalität und mit welchen Botschaften über das Unternehmen und seine Wettbewerber gesagt wird – und was das für die nächsten Schritte bedeutet.
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Krisenhandbuch, Szenarien und Medientraining für Sprecher im Voraus – und schnelle, wahrheitsgemäße Kommunikation, wenn etwas passiert.
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